融資の返済に忙殺され、売上が昨年比80%減だったM建築会社

  • 月々の返済額を70%圧縮
  • 売上が昨年比160%を達成

新築一戸建てを導入後1か月で受注し、3か月後に2棟受注。
自宅等の個人資産が守られ、妻からの離婚申し出が撤回された。

悪質な貸金業者から資金を借り、月々の返済額が売上額と同額になっていたKデザイン会社

  • 貸金業者との交渉で返済義務は消滅
  • 売上が導入前の7倍を達成し、現在もその売上額を維持

貸金業者への返済が消滅したため、その資金を運転資金に回せるようになり、最新の印刷機の導入、優秀な営業マンを雇用できた。

売上の7割を1社の取引先に頼り、売上高が半減したN鉄工所

  • 仕入と人員の徹底的な見直しの結果、ランニングコストを55%削減
  • くる受注を処理するだけの体制から、営業をかけ新規で受注をとる体制に刷新させ、売上を昨年比180%達成

単一な作業から様々な作業が発生したことで職場に活気が戻り、生産性が上がった。
離職率も大幅に下がり、数年未配だったボーナスが昨年度の冬のボーナスが支給できた。

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